2月24日上午，南昌市建投集團(tuán)召開集團(tuán)管控及人力資源優(yōu)化咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理章勇出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉為民主持會(huì)議，市城規(guī)總院院長(zhǎng)李益飛、集團(tuán)總經(jīng)理助理馮敏出席會(huì)議。集團(tuán)各部門、各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，德勤項(xiàng)目主管合伙人朱灝簡(jiǎn)要介紹了集團(tuán)管控及人力資源優(yōu)化咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員；德勤項(xiàng)目合伙人秦芹詳細(xì)介紹了集團(tuán)管控及人力資源優(yōu)化咨詢項(xiàng)目背景、實(shí)施目標(biāo)、實(shí)施思路和工作安排。

在部署做好集團(tuán)管控及人力資源優(yōu)化咨詢項(xiàng)目工作時(shí)，劉為民要求，項(xiàng)目單位要抽調(diào)優(yōu)秀人員，組建精干團(tuán)隊(duì)，提供高質(zhì)量服務(wù)；各部門和子公司要全力以赴，高標(biāo)準(zhǔn)配合，確保摸清基本情況；集團(tuán)牽頭部門要科學(xué)謀劃、精心組織、高效率推進(jìn)；各專業(yè)部門及子公司要積極參與優(yōu)化設(shè)計(jì)，提出與工作實(shí)際相結(jié)合的意見(jiàn)和建議，保障成果早形成、早實(shí)施、早見(jiàn)效。

章勇指出，市委、市政府對(duì)市屬國(guó)有企業(yè)集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合后，對(duì)建投集團(tuán)的管理提出了新的更高的要求。集團(tuán)管控及人力資源優(yōu)化項(xiàng)目成果的落地，必將助推建投集團(tuán)高質(zhì)量、跨越式發(fā)展邁上新臺(tái)階。集團(tuán)管控及人力資源體系要立足當(dāng)前，更要面向未來(lái)，支撐建投在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)期的持續(xù)合規(guī)發(fā)展。

章勇強(qiáng)調(diào)，此次聘請(qǐng)德勤進(jìn)駐是集團(tuán)公司借用外腦、引進(jìn)先進(jìn)管理模式、提升管理水平的重要舉措。要群策群力，整體推進(jìn)，形成合力，集中攻堅(jiān)，切實(shí)保障項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)。要統(tǒng)一思想，提高站位，通過(guò)項(xiàng)目共建把合規(guī)理念內(nèi)化于心、外化于行，切實(shí)提升內(nèi)部管理效能，厚植穩(wěn)健有效的內(nèi)部管理文化。要以此次優(yōu)化為契機(jī)，進(jìn)一步提升學(xué)習(xí)能力、豐富職業(yè)經(jīng)歷、拓展思維格局，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理與能力素質(zhì)雙提升。